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[求助] 如何告訴下屬積極一點[複製鏈接]

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發表於 2009-4-22 11:55 PM|顯示全部樓層
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最近發現下屬工作態度真得很不積極
幾乎上班都在上網
交代的事似乎也沒有很積極在作
都是我提醒問進度後 才會有回應
面對這種情形 想要直接說又怕傷了大家工作的和氣
不說又怕影響工作 也影響自己上班的心情
不知道各位有無甚麼方式可以讓他知道自己的狀況
然後又不傷和氣的做法???
若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com

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星穎

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發表於 2009-4-23 10:26 AM|顯示全部樓層
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
第一.以身作則,不要說別人自己卻做!
第二.規劃適當的休息和發洩的時間,我在三點左右給部門十五分至二十分下午茶時間,他們可
          以輕鬆的喝茶丶聊天!
第三.對待部屬時就當在交朋友,由其是有緊急事要辦時更急不得,告訴他們你的原則是"可清鬆
          但不可隨便,給你們時間休息,不是休息時間要自治"
...
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體育一區超版

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發表於 2009-4-23 07:34 PM|顯示全部樓層
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我只想說
那位下屬是你動不了的人嗎?
假如不是的話
外面人材多的是
無需要為了這種下屬勞心勞力的
"體育運動一區" 歡迎你

"各式各樣活動" 等你來參與

發文回文前請先看一下共通版規或各版版規

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發表於 2009-4-24 09:30 AM|顯示全部樓層
帶他去喝個咖啡阿
慢慢的跟他說
看起來 問題有 ~~交代的事似乎也沒有很積極在作
這比較嚴重 還要你 問進度 才會有回應  
這一點就要好好跟他說 不可以罵人

待人要用心 對屬下要有肚量
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發表於 2009-4-24 10:00 AM|顯示全部樓層
他在等你資遣他,很明顯了...
花點小錢~重新找個能幹的妹吧~




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發表於 2009-4-24 11:39 AM|顯示全部樓層
您是上司,要以身作則,
既然您是上司,那您可以有訂規則的權限呀。
不服的就給他走人嘛!!
除非您是只會出張嘴的上司而已。
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發表於 2009-4-24 03:22 PM|顯示全部樓層
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或許交辦工作要有due date
加上daily review或許可以改善
不過有這樣的情況
或許loading還不夠多...
要思考一下...
又部門目標是甚麼主管清楚嗎?
那就可下分工作了吧....
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發表於 2009-4-25 11:56 PM|顯示全部樓層
像這種的下屬不是白目
要不就是有後台
但若是有後台罩的話
那我想這種長官也不是好貨
畢竟上梁不正下樑歪
至於白目的話
那就藉機跟他說明
不然會變成都是自己在做事
造成自己的loading更加重

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carlous11314233 該用戶已被刪除
發表於 2009-4-28 09:50 PM|顯示全部樓層
若有安裝色情守門員,可用無界、自由門等軟件瀏覽伊莉。或使用以下網址瀏覽伊莉: http://www.eyny.com:81/index.php
我的習慣是, 一定要私下講, 但要講之前,
有些自己認為不好的事情, 要略微記一下, 這樣談的時候,
才能把事情說清楚, 才不會讓聽的人只聽到暗示性或很抽象的要求,
重要的是, 要談到自己旁觀的感受, 為何不認同? 希望他能達到啥地步?
這些都一個上道的主管的應扮演的角色...不是好壞都不講,只要一團和氣才叫好主管喔...
加油!
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發表於 2009-4-28 09:58 PM|顯示全部樓層
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先來軟的.軟的不行.就來硬的.
還是要看人說話才是...




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kisskeigo 該用戶已被刪除
發表於 2009-4-28 11:28 PM|顯示全部樓層
現在裁員那麼多 他都不怕嗎?
若真的都不改變的話

我覺在另請高人比較好了~~
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發表於 2009-4-28 11:40 PM|顯示全部樓層
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要看他進度有沒有掌握吧??
如果有進度落後,那就跟他談談吧,我想如果員工會想,他是會懂得
如果真的不適合你們的行業,那就在招新人吧,畢竟以公司考量,是個成本。

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發表於 2009-4-29 06:56 PM|顯示全部樓層
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你必須給他的工作 都是責任制  如作不好
就是檢討   再來就是請他回家吃自己
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xyzagi 該用戶已被刪除
發表於 2009-4-29 07:59 PM|顯示全部樓層
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shinfu72


你們公司沒採用每週會議嗎?就是類似主管(上頭)熊熊想到或看到下屬缺失時
他會把你記起來 然後等一週的會議時 再拿出來講
當然講的時候 不會提及任何人 通常都會說曾看過下屬做過什麼舉動或過錯
...
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如果你只是小主管,試著先跟下面的人談一談吧
看看問題出在哪裡,是能力真的不足以勝任你交給他的事,還是心態上的問題
畢竟你是小主管,上面一定還有大頭  你要跟上面交代績效,也同時需要下面幫你處理工作
現在雖然有一堆人等著工作,可是你還得花時間去訓練新人,等到新人上手的這段時間
你可能必須同時處理兩份工作
如果真的無法溝通,
...
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